О товаре
"Lean Thinking" - удачный подход к менеджменту и управлению качеством, разработанный на Toyota по окончании Второй мировой войны. Авторы, руководствуясь опытом сотрудничества с ведущими компаниями США, Германии и Японии, включая Pratt Whitney, Porsche, Tesco, отмечают, что принципы лин-производства (экономного производства) позволили им почти вдвое увеличить производительность и ускорить время выпуска и вдвое сократить производство. Теория лин-производства универсальна и способна охватить как высокотехнологичные фирмы, так и традиционные предприятия, а также сферу обслуживания.
Книга ориентирована, прежде всего, на практиков — руководителей среднего и высшего звена и предпринимателей, а также может заинтересовать студентов и преподавателей экономических вузов.
Характеристики
Все характеристикиИнформация о технических характеристиках, комплектации, составе, стране изготовления, внешнем виде товара и т.п. носит справочный характер и основывается на последних доступных сведениях от производителя. Для уточнения информации о товаре можно обратиться в колл-центр Продавца или Сайта.