Від нуля до одиниці! Нотатки про стартапи, або Як створити майбутнє

Это курс лекций Питера Тиля Computer Science 183: Startup, который он прочитал в 2012 году студентам Стэнфордского университета. Обсуждение идей и опыта преподавателя как успешного предпринимателя и инвестора вышло за пределы университетского кампуса — на страницы издания New York Times.

Блейк Мастерс, один из самых настойчивых слушателей курса, систематизировал заметки с лекций и разместил их онлайн — текст стал сенсацией в интернете. Впоследствии Питер Тиль решил издать наработки отдельной книгой, и Блейк Мастерс стал ее составителем. В 2014 году издание возглавило рейтинги The New York Times, получив признание деловых кругов и массовой аудитории.

Для предпринимателей, топ-менеджеров и всех, кто стремится реализовать новые бизнес-идеи, которые изменят мир и будущее.

О ценности компании

«Какую ценную компанию никто не создает?» Этот вопрос сложнее, чем кажется, потому что ваша компания может создавать большую ценность, не становясь очень ценной сама по себе. Мало создать ценность — вы также должны присвоить себе ее часть. Это означает, что даже очень крупные предприятия могут быть плохими.

Стартап напоминает брак

Когда вы начинаете новое дело, прежде всего примите главное решение: кого взять в партнеры? Выбор соучредителя почти так же важен, как выбор мужа, а конфликт бывших партнеров выглядит так же отвратительно, как развод. В начале отношений партнеры обычно полны оптимизма. Ведь трезво думать о возможных проблемах так неромантично. Вот о них и не думают. Но если противоречия между партнерами станут неразрешимыми, компания неизбежно станет жертвой конфликта.