Стандартне планування майже не працює: близько двох третин проєктів значно перевищують кошторис, а термін виконання середнього проєкту перевищує календарний графік на 100 %. Agile допомагає цього уникнути. Застосовуючи Аgile-підхід до планування, ви ухвалюєте якісніші рішення і скорочуєте свої ризики. Agile-підхід до планування застосовують і стартапи, і компанії-гіганти на кшталт Yahoo! і Siemens. 

Основні питання, яких торкається автор: 

1. Чому сучасні IT-компанії відмовляються від традиційного планування, надаючи перевагу гнучкому?
2. Як оцінити розмір об’єкта, використовуючи ідеальні дні історії, і коли варто використовувати кожен із них?
3. Як і коли слід здійснювати переоцінку?
4. Як визначити пріоритети функцій за допомогою як фінансових, так і нефінансових підходів?
5. Як розділити великі функції на дрібніші з метою поліпшення якості керування?
6. Як планувати ітерації та прогнозувати прогрес розробки?
7. Як планувати проєкти, які мають незвично високу невизначеність або ризики, пов’язані з терміном виконання?
8. Як оцінювати проєкти, над якими працюватимуть кілька команд? 

Автор: Майк Кон.

ISBN: 978-617-09-5284-4.

Видавництво: Фабула.