Техніка ухвалення рішень. Як лідери роблять вибір

"Нам импонирует простота. Если вам приходилось поднимать на собрании какую-то проблему и слышать в ответ, что вы «слишком все усложняете», то вы понимаете, как работает это предубеждение. К сожалению, наше стремление к упрощению может приводить к тому, что мы будем игнорировать значимую информацию и отвергать другие мнения, сужая поле для выбора и направляясь к ошибочным решениям"

Эта книга, написанная Роджером Мартином и Дженнифер Риел, исследует процесс принятия решений в бизнесе и в жизни в целом. Она предлагает методику интегративного мышления, основанную на использовании противоположных идей для нахождения новых, более совершенных решений.

• руководителям различных звеньев бизнеса, отвечающим за принятие стратегических решений;
• предпринимателям, которые хотят расширить свои навыки в области принятия решений;
• всем, кто интересуется психологией интегративного мышления и хочет развивать свои аналитические способности.