Техніка ухвалення рішень. Як лідери роблять вибір

"Нам імпонує простота. Якщо вам доводилося порушувати на зборах якусь проблему і чути у відповідь, що ви «занадто все ускладнюєте», то ви розумієте, як працює це упередження. На жаль, наш потяг до спрощення може призводити до того, що ми ігноруватимемо значущу інформацію й відхилятимемо інші думки, звужуючи поле для вибору і прямуючи до хибних рішень"

Ця книга, написана Роджером Мартіном і Дженніфер Ріел, досліджує процес прийняття рішень в бізнесі та в житті загалом. Вона пропонує методику інтегративного мислення, яка базується на використанні протилежних ідей для знаходження нових, більш досконалих рішень.

• керівникам різних ланок бізнесу, які відповідають за прийняття стратегічних рішень;
• підприємцям, які хочуть розширити свої навички в галузі ухвалення рішень;
• всім, хто цікавиться психологією інтегративного мислення та хоче розвивати свої аналітичні здібності.