Пятая дисциплина. Мастерство и практика роста организации

Господствующая система управления обречена: времена, когда неспособность воспользоваться коллективным разумом, присущим эффективной совместной работе, компенсируют тяжелым трудом, позади. Это не экологично и точно не эффективно. А единственным устойчивым преимуществом организаций в современном мире является способность обучаться быстрее конкурентов.

Питер Сэнджи доказывает, что лидеры компаний и организаций, избавляясь от препятствий и стереотипов в отношении обучения и принимая новые стратегии, которые высвобождают истинные коллективные стремления, помогают своим же работникам достигать высоких результатов. Освоение уроков, описанных в "Пятой дисциплине", поможет научиться видеть окружающий мир по-новому, зажечь искру творчества и освободиться от ограничений и стереотипов всем, кто этого по-настоящему хочет: и компаниям, работающим по принципам устойчивого развития, и организациям, решающим социальные проблемы - уличного бандитизма, изменения систем школьного образования, содействия экономическому развитию или борьбы с бедностью. А руководители получат знания о пяти базовых составляющих успеха: постоянное самосовершенствование каждого работника, интеллектуальную модель, общее видение, обучение команд и - самую главную, пятую дисциплину, которая позволит объединять мозаику мгновенных событий в четкую картину - мышление системами.